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EPC項目實施管控要點與薪酬績效管理應用案例
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EPC項目實施管控要點與薪酬績效管理應用案例

分類:
活動預告
作者:
2020/04/08 17:12

直播時間4月25日09:00-12:00

目的及意義

了解EPC項目實施管控重難點解決方案

了解工程總承包管理部門與項目人員薪酬設計案例解析與績效管理配套解決方案

分享要點

案例1:某EPC項目管控流程與要點解析

項目團隊優化配置與經濟目標的合理設置

項目策劃與計劃:項目管理策劃、項目實施計劃

項目全流程監控的主要要點及方式

EPC項目的施工分包商管控策略及措施

如何做好項目收尾確保順利結項?

案例2:EPC管理部門與項目人員薪酬設計與績效管理

工程總承包管理職能部門薪酬績效

工程總承包生產部門薪酬績效

工程總承包項目部薪酬績效

講師介紹
 
石高斌
 
◆BG大游APP管理谘詢有限公司高級谘詢顧問
 
◆華中科技大學工商管理碩士(MBA)
 
◆一級建造師、高級人力資源師、經濟師
 
◆國際項目經理資格認證(PMP)培訓師
 
◆曾參與或主導過項目:印度尼西亞電廠EPC項目、福平鐵路項目、巴西電廠EPC項目(35億乙)、蘭州市水源地建設工程EPC項目(66億)、馬爾代夫友誼大橋EPC總承包項目等
 
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